Recursos · Guía
Primero piensa qué quieres mostrar —comparar, evolución, proporción…— y eso ya elige el gráfico casi solo. Y ante la duda: barras o líneas, que se entienden de un vistazo. Las tartas, peor.¹
El caballo de batalla: con las líneas resuelven 8 de cada 10 gráficos que harás. Para comparar cuánto vende cada cosa, no hay nada que se lea más rápido.
«¿Qué canal factura más?»
El ojo sigue la línea sola y ve la tendencia sin esfuerzo.² Es lo ideal para ver cómo evoluciona algo en el tiempo y para comparar un año contra otro: una línea por año.
«¿Crecen las ventas 2025 vs 2024?»
Muestra cómo se reparte un total que suma 100 %. Es el gráfico que más engaña: el ojo mide fatal los trozos de una tarta.¹ Úsalo con cuidado.
«¿Qué peso tiene cada canal sobre el total?»
Cruza dos cifras (por ejemplo precio y volumen) y deja a la vista quién se sale de lo normal. Si pintas cada grupo de un color, es la forma natural de separar a tus clientes en perfiles.
«¿En qué grupos se segmentan mis clientes?»
Codifica intensidad por color sobre una matriz (categoría × periodo) o un mapa. Perfecto para localizar zonas calientes de un vistazo.
«¿Qué categoría y mes concentran las ventas?»
Muestra una jerarquía con proporción por área anidada: categoría → marca → producto. El área es menos precisa que la longitud, así que úsalo para la foto general, no para cifras finas.
«¿Cómo se reparte mi facturación por categoría y marca?»
Tipos menos frecuentes pero útiles cuando el objetivo lo pide. Recuerda: cuanto más exótico, más fácil de leer mal.
Evolución enfatizando el volumen acumulado o la composición temporal (apilada).
Ojo: varias áreas apiladas se leen mal.
Multivariante: X, Y, tamaño y color (3-5 dimensiones). Útil en marketing.
Ojo: el área es imprecisa; >6 variables satura.
Distribución de una variable cuantitativa: frecuencia por rango.
Ojo: barras juntas (cuantitativa) ≠ barras separadas (categórica).
Distribución compacta: mediana, cuartiles y outliers. Bueno para comparar grupos.
Ojo: poco intuitivo para audiencia no técnica.
Correlaciones entre muchas variables a la vez. Herramienta de exploración (EDA).
Ojo: demasiado densa para directivos.
Distribución geográfica: color por región. Siempre en tasas o ratios, no en absolutos.
Ojo: regiones grandes con poca población dominan el mapa.
Movimientos entre ubicaciones: rutas, logística, origen-destino.
Ojo: demasiados flujos = manchurrón ilegible.
Relaciones y flujos: fraude (force-directed), organigrama (árbol), supply chain (sankey).
Ojo: sin agrupar ni filtrar, ilegible.
Frecuencia de términos en texto (reseñas). Sentimiento básico tras limpiar stopwords.
Ojo: solo indicativo, no apto para análisis riguroso.
Una cifra clave que se lee de golpe, arriba a la izquierda del informe. Siempre con tendencia + objetivo + periodo — un número suelto no dice nada.
Ojo: «Margen 18 %» no informa; «Margen 18 % ▲ +3pp vs trimestre · objetivo 15 % ✓» sí.
Empieza por la izquierda (qué quieres mostrar) y deja que la columna central decida.
| Objetivo | Gráfico | Cuidado con |
|---|---|---|
| Comparar categorías | Barras (horizontales si etiquetas largas) | Tarta >6; 3D; eje cortado |
| Evolución temporal | Líneas (área si importa el volumen) | Espagueti → small multiples |
| Proporción parte/todo | Tarta ≤5-6; si no, barra | Ángulo impreciso |
| Correlación 2 vars | Dispersión | La media engaña; mira la nube³ |
| Multivariante 3-5 | Burbujas | Área imprecisa |
| Distribución | Histograma / boxplot | Confundir con barras |
| Geografía (región) | Coroplético (tasas) | Absolutos / regiones grandes |
| Geografía (movimiento) | Mapa de flujo | Manchurrón |
| Intensidad | Heatmap | Color impreciso |
| Relaciones / red | Grafo (sankey / árbol) | Sin filtrar = ilegible |
| Jerarquía | Treemap / sunburst | Área imprecisa |
| Texto | Nube de palabras | Solo indicativo |
| KPI clave | BAN (+ contexto) | Número solitario |
Elegir bien el gráfico es la mitad del trabajo. La otra mitad es no mentir con él. Sigue con la guía de buenas prácticas.
Referencias
Para quien quiera tirar del hilo. El cuerpo está en lenguaje llano a propósito; aquí van las fuentes de cada idea.